株式会社y.zサービスの求める人物像
基本情報
企業名 | 株式会社y.zサービス | 職種 | 配送・配達 |
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基礎能力・強み
項目 | 企業 |
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積極性 | 56% |
安定性 | 55% |
自制心 | 45% |
協調性 | 61% |
発想力 | 48% |
協調性 61%
周囲との協調性が高く、人助けや思いやりを大切にする人材とのマッチ度が高いようです。
利他的で、自分のことよりも他者のことを優先したり力になりたいと願うタイプです。
逆にこのスコアが低い人は、他者よりも自分の利益を優先させる傾向が高いタイプです。
人を信頼して協力的になれるため、チームで連携して仕事を進めることが得意です。また人の痛みに共感し、寄り添うことができるので、心身をケアしたりサポートするような立場も適性があります。
率直な議論で意見を戦わせる状況や、強力なリーダーシップを発揮する必要があるポジションは苦手な場合があります。対立の落とし所を考え合意形成をはかる役割や、多様性を活かすリーダーシップを期待するなど、共感・協調の強みを活かした役目を与えることが大切です。
キーワード
- 調和
- 協調
- 寛容
- 多様性
積極性 56%
積極的で社交性のある(社交が得意な)人材とのマッチ度が高いようです。
このタイプは、自分の外界に意識が向いており、エネルギーが外に向かっています。そのため、エネルギッシュ、活発、積極的という印象を受けます。
逆にこのスコアが低い人材は自分の内面に意識が向いているので、内向的、寡黙、内省的、思慮深いといった印象を受けます。
このスコアが高すぎると威圧的と思われる場合もあります。
報酬に対してのモチベーションが高いため、自分の成果が明確な環境や、成果連動型の評価制度が合っています。
基本的に忙しい状況を好むので、大量の仕事を引き受けられる人も多いですが、自分に負荷をかけすぎてしまう場合があるため、心身の管理やサポートに気を遣ってあげましょう。
キーワード
- 社交的
- 熱中
- 刺激を求める
- 衝動的
株式会社y.zサービスの求める人物像
診断生成日:
2022/05/25
株式会社y.zサービス 2/3P
行動特性・考え方
項目 | 企業 |
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行動する | 58% |
きめ細か | 55% |
現実的 | 47% |
合理的 | 50% |
計画的 | 39% |
項目 | 企業 |
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考える | 42% |
広い視野 | 45% |
革新的 | 53% |
感性的 | 50% |
臨機応変 | 61% |
臨機応変 61%
突発的な仕事などにも臨機応変に対応することが得意な人材とのマッチ度が高いようです。
完璧な計画を遂行するよりも、大まかな計画の中で柔軟に仕事を進めていけるようなタイプです。
不測の事態や急な計画変更への対応力が高いですが、事前に確度の高い計画策定が求められることは苦手な場合もあります。
キーワード
- 臨機応変
- 柔軟
- 突発的
- 多くの選択肢
- 決断を遅らせる
- プロセス重視
行動する 58%
社交的で会話が上手、話好きといったイメージの人材とのマッチ度が高いようです。
顧客と対面して商談・交渉を行ったり、社内でも他人とチームになって一緒に仕事を進めていくことが得意なタイプです。
行動に移すのが早く、考える前に行動する、走りながら考えるというのも特徴です。
行動力があることから、大胆でリスクを取ることもできますが、逆に慎重性に欠ける一面もあります。
キーワード
- 社交的
- 行動が早い
- 考える前に行動
- 走りながら考える
- 大胆
- リスクを取る
- 喜怒哀楽の表現が豊か
- 会話が得意
- 返答が速い
株式会社y.zサービスの求める人物像
診断生成日:
2022/05/25
株式会社y.zサービス 3/3P
対人能力・コミュニケーション
項目 | 企業 |
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理知的 | 48% |
責任感 | 46% |
従順度 | 46% |
受容性 | 58% |
独創性 | 53% |
主体性 | 53% |
適応性 | 52% |
決断力 | 47% |
受容性 58%
人と人との関わり、つながりを大切にするような思いやりのある人材とのマッチ度が高いようです。
他者への共感能力が高く、献身的に尽くすことをいとわないタイプです。
論理性や厳格な態度よりは、優しさ、温かさ、思いやりが重視されるチーム、職種が向いています。
自分一人で仕事を遂行するよりも、チームで仕事をしたり、顧客と直接対面して仕事をするなど、他人の喜びや笑顔を感じられる環境にモチベーションが上がります。
キーワード
- 思いやり
- 共感
- 同情
- つながり
- チームワーク
- 献身的
主体性 53%
自分で目標を立ててそれを実行するなど、主体性を持って仕事をすることができる人材とのマッチ度が高いようです。
論理的に考えるにせよ、情緒的に考える(自分の好き嫌いや受け入れられるかどうか)にせよ、最終的には自分のやりたいこと、やるべきことを見出して、自分でゴールを定めることができます。
会社やチームでの目標・計画がガチガチに決まっている場合は、主体性が発揮できないためモチベーションにつながらない場合もあります。
本人のモチベーションと会社の期待が合致すると、自発的かつ高いパフォーマンスを発揮するでしょう。
キーワード
- 主体性
- 自由
- 自立的
- 独立心