幅広い業界の企業様、主に経営者様に対して
組織課題や経営課題を深堀り、課題解決のためのソリューションを提案します。

・カスタマーサクセスから逆算した、戦略的なコンサルティング営業
・課題のヒアリング、提案、クロージング、お客様に寄り添ったサポートまで
・一気通貫という新規開拓営業の確立
・営業戦略の立案と実行
・営業シナリオ・ツールの整備

私たちが大事にしている、Talknote style（行動指針）を紹介します。
浸透のために、毎朝の朝礼ではTalknote styleにまつわるエピソード共有を行なっています。

・上位1％クラスの努力をする。
・他責にせず、傲らず、コーチャブルでいる。
・レスポンス、アウトプット、ネガティブな情報共有は最速で。
・抵抗ある方に舵を切り、コンフォートゾーンの外に出る。
・言葉が現実をつくる。できない、難しいは控え、できる、かんたんを使う。
・お客様のため、会社のため、自分のため、その全てが重なり合う部分に全力を注ぐ。
・会社に関わるあらゆるWhy、価値を語れる状態でいる。
・落ちているボールを放置しない。思っていることはすぐ相手に伝える。
・組織の一員としてチームを勝利に導く。
・歴史に学び、車輪の再発明はせず、事実データに基づいて仕事をする。
・楽観的に構想し、最悪を想定して計画し、楽観的に実行する。
・ROI最大化を追求しながら、あらゆるものをインペカブルに。

私たちは、自社開発のカルチャーマネジメントツール「Talknote」を、活用して、「共通の価値観が浸透したいい会社をつくる」ことを事業目的とし、さまざまな業界のお客様に対して人と組織の課題解決を提案、伴走する仕事を行っています。
サービスリリースから10年経った現在、有料で1000社以上の企業様にご利用いただき、現在50名ほどで運営する会社です。

新たな付加価値「HR Tech」の機能を盛り込み、社員の離職率を抑え、社内のエンゲージメントを高めていくための様々な施策を、これから打ち出していきます。
新たな機能とメンバーのシナジーを組み合わせて、コミュニケーションを活性化・効率化するためのサーヒス開発、提供、コンサルティングを行っていきます。

すべての部署において、「どのようにしたらお客様にとって“いい会社”に近づけることができるのか？」ということを常に意思決定の軸として、日々業務に取り組んでいます。

ご利用いただいている企業様からの満足度は非常に高く、継続率99.5%と非常に高い水準をキープしております。