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株式会社 安藤・間(安藤ハザマ)

https://www.ad-hzm.co.jp/

最終更新日:2026/06/18(1年ごとに更新)

本情報はAIによって生成されたものであり、その正確性や完全性を保証するものではありません。情報の利用により生じたいかなる損害についても、当方は一切の責任を負いませんので、ご自身の判断と責任においてご利用ください。

企業について

🏢会社概要

  • 会社名:株式会社 安藤・間(安藤ハザマ)
  • 英語名:HAZAMA ANDO CORPORATION
  • 設立年度:1938年(現社名としての発足は2013年4月、安藤建設と間組の合併による)(公開情報に基づく)
  • 資本金170.06億円(公開情報に基づく)
  • 従業員数単体約3,500名、連結約3,700名前後(公開情報に基づく)
  • 支店、拠点数
    • 国内主要支店:9支店前後(公開情報に基づく)
    • 技術研究所:1拠点(茨城県つくば市、約7万㎡)
    • 海外拠点ネットワーク:14か国・地域
      タイ、ベトナム、マレーシア、インドネシア、ミャンマー、スリランカ、ラオス、カンボジア、ネパール、トルコ、メキシコ、アメリカ、パナマ、ホンジュラス

⭐企業理念

  • コーポレートメッセージは 「Be a ChangeBuilder.」
  • 公式サイト全体からは、以下の思想が中核にあると読み取れます。
    • 社会に責任を果たすものづくり集団であること
    • 革新的かつ長期的に思考すること
    • サステナブルな企業行動を徹底すること
    • 安全・品質・技術を通じて、社会課題の解決と価値創造を行うこと

📊事業内容

安藤ハザマは、土木・建築を中核とする準大手ゼネコンです。事業の幅は広く、単なる施工会社ではなく、技術・環境・運営まで含めた総合提案型に近い構造です。

  • 土木事業
    • ダム、トンネル、シールド、橋梁、道路、河川海岸、上下水道、鉄道、港湾空港、環境・エネルギー分野
    • 実績例:津軽ダム青崩峠トンネル霞ヶ浦導水石岡トンネル大槌川水門・小鎚川水門
  • 建築事業
    • 事務所、商業施設、生産施設、物流施設、医療福祉、教育研究、ホテル、住宅、文化財、リニューアル
    • 実績例:株式会社ニコン 本社/イノベーションセンター名古屋城本丸御殿復元LAGO大津
  • 環境事業
    • 土壌修復、廃棄物処理、除染、中間貯蔵、新エネルギー、CO₂削減、生物多様性
  • 基盤技術
    • 建設DX、ICT、自動化・省人化、BIM/CIM、耐震・免震・制振、PCa、コンクリート技術、高度解析
  • 不動産事業・インフラ運営事業
    • 再開発、マンション建替え、PFI/PPP、地域創生、インフラ運営
  • 海外進出サポート
    • アジア、北米、中南米での施工・現地展開支援
    • 海外代表実績:ビエンチャン国際空港拡張ネパール・シンズリ道路各国工場建設案件

📈業績

※以下は連結ベースの概数です(公開情報に基づく)。

売上高 純利益
2020/3期 約3,800億円 約150億円
2021/3期 約3,600億円 約120億円
2022/3期 約3,700億円 約140億円
2023/3期 約3,900億円 約160億円
2024/3期 約4,000億円 約140億円
  • 過去5年の売上傾向:3,600億〜4,000億円規模で推移し、緩やかな増収基調
  • 過去5年の純利益傾向:100億円台前半〜後半で推移し、工事採算・資材価格・引当の影響を受けやすい
  • 成長率
    • 売上高CAGR:年率約1〜2%程度(公開情報に基づく)
    • 純利益:横ばい圏だが年度変動は大きい(公開情報に基づく)

💪企業の強み

  • 土木と建築の両輪がある
    • ダム・トンネル・防災などの土木に強く、同時に物流・生産施設・教育研究施設など建築も厚い
  • 技術研究所を持つ技術志向
    • つくばの技術研究所は本館・9つの実験棟・屋外実験場を備え、研究開発基盤が強い
  • 環境・脱炭素テーマに強い
    • ZEB/ZEH、CFP、CO₂削減技術、次世代型省CO₂コージェネ、水素活用などを前面に出している
  • 海外実績が豊富
    • 道路、空港、ダム、橋梁、日系企業の工場建設など、海外での施工実績が厚い
  • PPP/PFI・運営領域まで広げている
    • 施工のみでなく、不動産事業・インフラ運営へ領域拡張している点は中長期で強み
  • 文化財・難工事のブランド
    • 名古屋城本丸御殿復元や黒島天主堂など、難易度の高い歴史建造物・特殊案件の経験がある

💀企業の弱み

  • 建設業特有の低利益率・採算変動
    • 売上規模は大きい一方、利益は工事原価・資材高騰・設計変更・工期遅延でぶれやすい
  • 人手不足の影響を受けやすい
    • 建設業界全体の課題として、施工管理・技能労働者不足が続く
  • 現場依存度が高い
    • 個別案件ごとの差が業績に出やすく、製造業のような量産型の安定収益ではない
  • 勤務地・働き方の負荷
    • 現場配属、転勤、繁忙期の負荷など、職種によってはハードさがある(公開情報に基づく)
  • 海外案件リスク
    • 為替、政治、法制度、現地調達、回収リスクの影響を受ける

🔮将来性

  • 高いと見てよいです。理由は以下の通りです。
    • 国土強靭化・防災需要:トンネル、橋梁、河川、上下水道更新は今後も継続需要
    • 老朽インフラ更新:国内の更新投資は長期テーマ
    • 脱炭素建築需要:ZEB、再エネ、省CO₂建材、CFP可視化などで追い風
    • 物流・生産施設需要:EC拡大、サプライチェーン再編で物流施設・工場建設需要が続きやすい
    • PPP/PFI・運営型ビジネス:施工以外の収益源育成余地がある
    • 海外支援:日系企業の海外工場建設やインフラ整備で継続余地
  • 一方で、資材価格上昇・労務費上昇・働き方改革対応が利益率を圧迫しやすく、将来性はあるが経営の質が問われるタイプです。

🎭社風

  • 現場重視・実務重視の色が強い
  • 「ゲンバる」「By安藤ハザマ」などの発信から、現場でのチームワークや若手の挑戦を前向きに見せる文化がある
  • 技術研究所やDX発信も多く、伝統的なゼネコン気質だけでなく、技術革新を重視する空気もある
  • 施工実績紹介では、コミュニケーション重視・現場一体・若手活躍が繰り返し出ており、個人プレーよりチームで成果を出す社風と考えられる
  • 一方で、建設会社らしく安全・品質・規律への要求は強い

採用について

🎯求める人物像

公式サイトのメッセージや事業特性から見ると、相性が良いのは次のタイプです。

  • 変化を前向きに受け止め、挑戦できる人
    • 「Be a ChangeBuilder.」の思想に合う
  • 現場で粘り強くやり切れる人
    • 建設業は計画だけでなく、実行・調整・修正力が重要
  • チームで動ける人
    • 発注者、設計者、協力会社、社内各部門と連携が多い
  • 安全・品質に誠実な人
    • 施工会社では最重要の資質
  • 技術志向・学習意欲のある人
    • DX、環境、ZEB、構造、コンクリート、土木技術など学び続ける姿勢が必要
  • 社会インフラやまちづくりへの関心が強い人
    • 仕事の意義を感じやすい

📊評価制度・給与水準

  • 給与水準
    • 有価証券報告書ベースでは、平均年間給与は1,000万円前後の水準で、建設業界の中でも比較的高めです(公開情報に基づく)
    • ただし、現場手当・時間外・住宅関連制度などで実収入は差が出やすい
  • 新卒初任給
    • 準大手ゼネコン水準としては高めのレンジで、近年は業界全体で引き上げ傾向です(公開情報に基づく)
  • 評価制度
    • 一般にゼネコンでは、役割等級+目標管理+現場実績評価が軸
    • 安全、品質、工程、利益、協働姿勢、育成面などの総合評価になりやすい(公開情報に基づく)
  • 見方のポイント
    • 若手時点では「基本給」だけでなく、配属地・手当・残業・寮社宅制度込みで比較するのが重要

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