最終更新日:2026/06/18(1年ごとに更新)
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企業について
🏢会社概要
- 会社名:大東建託株式会社
- 設立:1974年(昭和49年)(公開情報に基づく)
- 本社:東京都港区港南(公開情報に基づく)
- 資本金:約290.6億円(公開情報に基づく)
- 従業員数:連結約1.7万人、単体約8千人規模(公開情報に基づく)
- 支店・拠点数:全国200超の支店・営業所・店舗網を展開(公開情報に基づく)
- 上場市場:東京証券取引所 プライム市場(公開情報に基づく)
⭐企業理念
- 大東建託グループは、土地オーナーの資産活用支援、入居者への住まい提供、地域社会への貢献を賃貸住宅事業を通じて実現する考え方が中核です(公開情報に基づく)。
- 特徴は、単なる建設会社ではなく、「建てる」だけでなく、その後の募集・管理・運営まで含めて長期で託される企業を志向している点です(公開情報に基づく)。
📊事業内容
大東建託は、賃貸住宅の一括提案・建築・仲介・管理・運営を一気通貫で行う総合不動産・建設会社です(公開情報に基づく)。
主な事業は以下です。
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土地活用提案・賃貸住宅建設
- 土地オーナーに対し、アパート・マンション・福祉施設等の建築を提案
- 節税、相続対策、遊休地活用ニーズを取り込むモデル
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不動産賃貸仲介
- 「いい部屋ネット」ブランドで賃貸仲介を展開
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賃貸管理
- 入居者募集、家賃管理、建物管理、修繕、オーナー対応など
- ストック型収益の中核
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サブリース・保証関連
- 借上げや家賃保証等を通じて、オーナーの賃貸経営を支援
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周辺事業
- ガス・エネルギー
- 介護・福祉
- 少額短期保険
- 海外不動産関連など(公開情報に基づく)
📈業績
※以下は連結ベース・各3月期の公開情報に基づく整理です。
| 決算期 | 売上高 | 純利益 | 売上高成長率 | 純利益成長率 |
|---|---|---|---|---|
| 2020年3月期 | 約1兆5,912億円 | 約848億円 | - | - |
| 2021年3月期 | 約1兆4,883億円 | 約836億円 | -6.5% | -1.4% |
| 2022年3月期 | 約1兆5,829億円 | 約823億円 | +6.4% | -1.6% |
| 2023年3月期 | 約1兆6,576億円 | 約849億円 | +4.7% | +3.2% |
| 2024年3月期 | 約1兆6,917億円 | 約871億円 | +2.1% | +2.6% |
5年推移の見方
- 売上は2021年に落ち込んだ後、回復基調(公開情報に基づく)
- 純利益は大きく崩れず、高水準で安定(公開情報に基づく)
- 売上高の5年CAGRは約+1.5%
- 純利益の5年CAGRは約+0.7%
- 建設受注の波はある一方、賃貸管理などのストック収益が業績を下支えしているのが特徴です(公開情報に基づく)
💪企業の強み
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建設から管理までの一気通貫モデル
- 土地活用提案、建築、入居者募集、管理、修繕までグループ内で完結しやすい
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ストック型収益が強い
- 建設だけでなく、管理戸数の積み上がりが継続収益になる
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全国規模の営業・管理ネットワーク
- 地方を含めた拠点展開が強く、地主営業に向く
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ブランド力
- 「いい部屋ネット」の知名度が高い
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高い収益力
- 建設・不動産業界の中でも、利益規模が比較的大きい
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オーナー向け提案力
- 相続・税務・空室対策など、単なる建築営業ではない提案ができる(公開情報に基づく)
💀企業の弱み
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国内賃貸住宅市場への依存度が高い
- 人口減少、世帯数の伸び鈍化、地方空室率上昇の影響を受けやすい
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建築コスト上昇リスク
- 資材価格、人件費、外注費の上昇が利益を圧迫しやすい
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営業色の強さ
- 特に土地活用営業は、成果プレッシャーが強く、合う・合わないが分かれやすい
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サブリース関連の社会的な見られ方
- 業界全体として契約条件や説明責任への厳しい目線がある
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景気・金利・税制の影響
- 相続税対策需要や投資需要は政策・金利環境に左右される
🔮将来性
- 中長期では「建てる会社」から「管理・運営で稼ぐ会社」への比重がさらに高まる可能性があります(公開情報に基づく)。
- 将来性を左右するポイントは以下です。
- 管理戸数の維持・拡大
- 既存オーナーへのリフォーム・建替え提案
- 高齢者住宅・介護・エネルギーなど周辺事業の拡大
- DXによる仲介・管理効率化
- 一方で、国内人口減少は長期逆風です。
- そのため、成長余地は
- 新築受注の大幅拡大よりも
- 管理・仲介・周辺サービスの深耕 にあると見るのが自然です。
🎭社風
- 成果主義・実力主義の色が比較的強い(公開情報に基づく)
- 特に営業系は、数字へのコミットが強く求められる傾向
- 大企業らしく、研修・制度・業務フローは整っている
- 一方で、現場に近い業務が多く、対人折衝力・粘り強さ・自己管理能力が重要
- 近年は、業界環境も踏まえ、コンプライアンスや説明責任への意識が以前より重視されていると考えられます(公開情報に基づく)
採用について
🎯求める人物像
職種ごとの差はありますが、共通して評価されやすいのは以下です(公開情報に基づく)。
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誠実に顧客対応できる人
- オーナー・入居者・協力会社など多くの利害関係者と関わるため
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目標達成意欲が高い人
- 特に営業職では重要
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継続力・行動量がある人
- 地主営業や現場調整は短期で成果が出にくいことも多い
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対人コミュニケーション力がある人
- 提案営業、施工管理、管理運営のどれでも必要
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自律的に学べる人
- 不動産、建築、税務、相続、法務など学ぶ範囲が広い
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コンプライアンス意識がある人
- 契約説明やオーナー対応の正確性が重要
職種別の傾向
- 営業職:折衝力、行動力、ストレス耐性、成果志向
- 施工管理・設計:調整力、段取り力、安全・品質意識
- 賃貸管理・仲介:顧客対応力、問題解決力、事務処理力
📊評価制度・給与水準
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評価制度
- 職種別のKPI・目標管理が基本と考えられます(公開情報に基づく)
- 営業系は特に成果連動性が高い傾向
- 技術系・管理系は、成果に加え、品質・安全・業務遂行・資格なども評価要素になりやすい
