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企業研究
最終更新日:2026/07/14(1年ごとに更新)
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企業について
🏢会社概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | キーコーヒー株式会社 |
| 創業 | 1920年(公開情報に基づく) |
| 資本金 | 46億28百万円(公開情報に基づく) |
| 上場区分 | 東京証券取引所プライム市場・証券コード2594(公開情報に基づく) |
| 従業員数 | 単体約700人、連結約1,200人規模(公開情報に基づく) |
| 本社 | 東京都港区西新橋(公開情報に基づく) |
| 支店・拠点 | 全国に本社、支社・支店・営業所、工場、直営ショップ等を展開(公開情報に基づく)。公式サイトに事業所一覧あり。 |
⭐企業理念
- 公式サイト上でも「コーヒーを知る・楽しむ」「喫茶文化」「セミナー」「コミュニティ」を大きく打ち出しており、単なる飲料メーカーではなく“コーヒー文化を広げる会社”という色が強いです。
- 事業姿勢としては、品質重視・焙煎技術・誠実なものづくり・食文化への貢献が中核にあります(公開情報に基づく)。
- 老舗企業らしく、短期的な流行よりもブランド信頼の積み上げを重視する企業と見てよいです。
📊事業内容
キーコーヒーは、家庭用・業務用・直営店・教育/文化発信までを一気通貫で持つコーヒー企業です。
1. 家庭用商品
- レギュラーコーヒー(豆・粉)
- 1杯抽出型コーヒー
- コーヒーバッグ
- インスタント
- リキッド/ドリンクタイプ
- シュガー・クリーム
- ギフト
- 器具・雑貨
2. ブランド展開
公式サイトで確認できる主なブランド:
- トアルコ トラジャ
- KEY DOORS+
- 氷温熟成®珈琲
- 京都イノダコーヒ
- illy
- ライオンコーヒー
- リプトン
- TAZO
- 堀田勝太郎
- Noi
3. 業務用事業
- 喫茶店、カフェ、レストラン、ホテル等へのコーヒー・食材供給
- 抽出機器やオペレーション提案
- 開業支援、メニュー提案、セミナー実施
- 業務用チャネル向けの継続取引型営業
4. 直営店・外食関連
- KEY’S CAFÉなどの直営/関連店舗運営
- コーヒーを体験できるリアル接点づくり
- グループで喫茶・洋菓子系ブランドも持つ点が特徴(公開情報に基づく)
5. 文化・教育・ファン化施策
- コーヒーセミナー
- ファンコミュニティ運営
- レシピ、いれ方、豆知識、動画コンテンツ
- 喫茶文化の発信
📈業績
※以下は連結ベースの概数、3月期、公開情報に基づく要約です。
| 決算期 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|
| 2021/3期 | 約550億円 | 約▲15億円 |
| 2022/3期 | 約590億円 | 約5億円 |
| 2023/3期 | 約650億円 | 約7億円 |
| 2024/3期 | 約720億円 | 約11億円 |
| 2025/3期 | 約780億円 | 約13億円 |
成長率
- 2021/3期 → 2025/3期 売上高成長率:約+42%
- 年平均成長率(CAGR):約9%
- 純利益はコロナ禍で赤字→黒字回復→利益改善という流れ
業績の見方
- コロナ禍では業務用需要の落ち込みが大きく響いたと考えられます。
- その後は、外食需要の回復、家庭用需要、価格改定、ブランド強化によって回復基調です。
- 一方で、コーヒー生豆価格や為替の影響を受けやすく、利益率は景気・市況の影響を受けやすい構造です。
💪企業の強み
-
100年超のブランド力
- 日本のコーヒー業界で高い認知度。
- 「信頼できるコーヒー会社」としての安心感が強い。
-
BtoCとBtoBの両輪
- 家庭用小売だけでなく、喫茶店・ホテル・外食向けにも強い。
- 景気局面ごとのリスク分散ができる。
-
文化発信力
- セミナー、コミュニティ、喫茶文化発信まで行う企業は珍しい。
- 商品販売だけでなく、ブランド体験を作れる。
-
プレミアム領域の差別化
- トアルコ トラジャなど、品質訴求しやすい看板商品がある。
- 価格競争だけに巻き込まれにくい。
-
多ブランド展開
- コーヒー以外に紅茶・関連ブランドも扱える。
- 提案の幅が広い。
💀企業の弱み
-
原材料・為替リスクが大きい
- コーヒー豆は国際相場商品のため、調達コストが読みにくい。
- 円安局面では利益を圧迫しやすい。
-
国内市場の成熟
- 日本のコーヒー市場は大きい一方、急成長市場ではない。
- 量的拡大より、単価向上・高付加価値化が必要。
-
大手総合飲料・外食チェーンとの競争
- UCC、AGF、ネスレ、ドトール、スターバックス等との競争がある。
- 規模では圧倒的優位とは言いにくい。
-
業務用依存の景気感応度
- 外食・ホテル向けは景気、観光、感染症、店舗閉鎖の影響を受けやすい。
🔮将来性
- 中期的には堅実型です。
- 成長余地が大きいのは以下の領域です。
- プレミアムコーヒー
- 家庭内の本格抽出ニーズ
- EC/オンライン販売
- 法人向けソリューション営業
- インバウンド/ホテル/外食回復
- サステナブル調達・トレーサビリティ
将来性の評価
- 急成長ベンチャー型ではないが、ブランド資産の強い安定成長型
- 特に「安売り競争ではなく、品質・文化・提案で勝つ」戦略がはまれば強い
- 逆に、気候変動による豆調達難・高コスト化への対応が今後の大きなテーマ
🎭社風
- 老舗らしく堅実、礼儀正しい、品質重視の色が強いと考えられます(公開情報に基づく)。
- 一方で、単に保守的なだけでなく、ブランドサイト、コミュニティ、セミナーなど顧客接点づくりに前向きです。
- 向いている人:
- 食・コーヒーが好き
- 地道に信頼関係を築く営業ができる
- 品質やブランドを大切にできる
- 派手さより着実さを重視する
採用について
🎯求める人物像
公開されている事業内容からみると、相性が良いのは次のタイプです(公開情報に基づく)。
- コーヒーや食文化への興味が強い人
-
顧客志向がある人
- 小売・外食・ホテルなど相手に応じた提案が必要
-
コミュニケーション力がある人
- 業務用営業、店舗、社内調整の比重が高い
-
地道に学べる人
- 豆、焙煎、抽出、ブランド、機器、店舗運営など学ぶ範囲が広い
-
堅実に成果を積み上げられる人
- 老舗企業では再現性・信頼・継続性が重視されやすい
- 品質やブランド毀損を避ける意識が高い人
📊評価制度・給与水準
- 上場食品メーカーとして、等級制度+目標管理+賞与評価のオーソドックスな制度である可能性が高いです(公開情報に基づく)。
- 実力主義一辺倒というより、安定性と継続評価を重視するタイプと考えられます。
- 給与水準は、食品メーカー中堅〜準大手としては標準的。
