企業について

🏢会社概要

• 会社名：ＵＴグループ株式会社
• 設立年度：2007年（公開情報に基づく）
• 本社所在地：東京都品川区東五反田一丁目11番15号 電波ビル6階（公開情報に基づく）
• 資本金：約13.9億円（公開情報に基づく）
• 従業員数：連結で約3.5万人規模（公開情報に基づく）
• 上場区分：東京証券取引所プライム市場上場（公開情報に基づく）
• 支店、拠点数：持株会社本体は本社機能中心。実際の事業拠点はＵＴエイム、ＵＴエージェント、ＵＴ東芝、ＦＪＵＴプラス等の主要子会社を通じて全国展開。拠点総数の一括開示は要確認（公開情報に基づく）

⭐企業理念

• ミッション：「はたらく力で、イキイキをつくる。」
• 公式メッセージでは、
  
  • 働く意欲を持つ人にスキルアップやキャリア形成の機会を提供する
    
  • 顧客とともに良質な職場をつくる
    
  • 「自らの可能性に気づき、自らの意思で、自らの人生を真剣に生きる人」を増やす
    ことを使命としている
• 長期経営ビジョン：「これからのはたらき方のプラットフォームになる」
  単なる人材派遣会社ではなく、就業機会・育成・転籍・紹介・BPOまで含めた“働き方の基盤”を目指す構想が特徴

📊事業内容

ＵＴグループは持株会社で、実際のサービス提供は主に子会社群が担っています。中核は以下です。

• 製造派遣・製造請負

  • 主力領域
  • 製造業の現場に人材を派遣し、請負化による現場運営まで対応
  • 半導体、自動車、電子部品など景気・設備投資の影響を受けやすいが、人手不足需要が強い領域

• 人材派遣

  • 製造系だけでなく、事務、技術、オフィスワーク領域にも展開
  • ＵＴ東芝、ＦＪＵＴプラスなどが強みを持つ

• 人材紹介

  • 派遣だけでなく、直接雇用ニーズへの対応を拡大
  • ＵＴエージェントは地域密着型の人材エージェントとして再定義されている

• BPO・業務受託

  • 事務代行、役務受託、コンタクトセンター、業務標準化・自動化支援など

• 技術者育成・キャリア形成支援

  • グループとしてテクノロジー能力開発センターなどの育成機能を持つ
  • 特に半導体製造装置エンジニア育成は成長テーマ

• 外国人材支援

  • 外国人受入れ支援、日系人材の派遣・請負、生活支援
  • ＵＴスリーエムがこの領域で特徴的

• 障害者雇用推進

  • ＵＴハートフルを通じて推進

📈業績

※以下は有価証券報告書・決算関連の公開情報ベースの概数です。

過去5年の売上

決算期	売上高
2020年3月期	約1,180億円（公開情報に基づく）
2021年3月期	約1,310億円（公開情報に基づく）
2022年3月期	約1,570億円（公開情報に基づく）
2023年3月期	約1,760億円（公開情報に基づく）
2024年3月期	約1,730億円（公開情報に基づく）

過去5年の純利益

決算期	純利益
2020年3月期	約58億円（公開情報に基づく）
2021年3月期	約64億円（公開情報に基づく）
2022年3月期	約85億円（公開情報に基づく）
2023年3月期	約111億円（公開情報に基づく）
2024年3月期	約97億円（公開情報に基づく）

成長率

• 売上成長率：2020年3月期 → 2024年3月期で約47%増
• 売上CAGR：年率約10%前後
• 純利益成長率：2020年3月期 → 2024年3月期で約67%増
• 直近ではやや反動減・調整局面もありうるが、長期で見ると人材不足を追い風に高成長してきた会社といえる

💪企業の強み

• 製造業向け人材サービスに強い

  • 製造派遣・請負は参入障壁が低く見えて、実際は採用力・定着率・現場運営力が重要
  • ＵＴグループはこの運用力を積み上げてきた

• “採用して終わり”ではなく育成まで持つ

  • キャリア形成支援、教育センター、配置転換などが可能
  • 人材不足時代に、採用市場だけに依存しない強み

• 正社員雇用型モデルとの親和性

  • 現場人材を正社員として抱え、配属・異動・育成で需給調整するモデルは、顧客企業にとって使いやすい

• 事業ポートフォリオの拡張

  • 製造派遣だけでなく、人材紹介、BPO、外国人材、オフィス系派遣まで広げている
  • 景気変動の分散に一定の効果

• 大手企業との関係性

  • 東芝系、富士通系などの流れを持つグループ会社があり、顧客開拓や信用面で優位

💀企業の弱み

• 製造業景気への依存

  • 半導体、自動車、電子部品の生産調整・設備投資減速の影響を受けやすい
  • 稼働率低下は利益に直結しやすい

• 人材ビジネス特有の薄利構造

  • 派遣・請負は売上規模が大きくても、人件費比率が高く、利益率は景況感や単価交渉に左右されやすい

• 採用難・定着難のリスク

  • 労働市場全体で人手不足が進む中、採用コスト上昇や離職率悪化は常に課題

• 法規制リスク

  • 労働者派遣法、同一労働同一賃金、社会保険適用拡大、外国人雇用規制などの影響を受けやすい

• 事業イメージの難しさ

  • 「派遣会社」という見られ方を超えて、プラットフォーム企業として認知を広げる必要がある

🔮将来性

• 中長期では比較的有望

  • 日本の製造業・物流・地方雇用は慢性的な人手不足
  • 単なる派遣より、採用＋育成＋配置＋転籍＋BPOをまとめて提供できる企業の需要は続きやすい

• 半導体分野が追い風

  • 国内の半導体投資拡大は、製造現場人材・装置保全人材・エンジニア育成需要を生む
  • ＵＴグループの育成機能はここに合っている

• 地域密着・直接雇用紹介への拡張余地

  • ＵＴエージェントの再編からも、派遣以外の雇用マッチング需要を取り込みにいく方向性が見える

• 一方のリスク

  • 景気後退局面では製造派遣需要が落ちやすい
  • 成長には、紹介・BPO・技術領域の比率向上が重要

🎭社風

• 人材会社の中でも“働く人”への言及がかなり強い

  • ミッションやU-LIFEの発信から、現場社員のキャリアや人生への関心が前面に出ている

• 若手に早く責任を持たせる色が強い

  • 本社新卒採用が「幹部候補」を明示
  • 20代から事業づくりに挑戦させる姿勢がある

• 変化対応・実行スピード重視

  • 「CHANGE PARADIGM」という言葉からも、現状維持より変革志向

• 良くも悪くも成果と現場理解が求められる

  • 人材ビジネスなので、理念共感だけでなく数字・採用・定着・顧客対応の現実面に強い人が合う（公開情報に基づく）

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採用について

🎯求める人物像

新卒（本社・幹部候補）

公式採用メッセージから読み取れる人物像は以下です。

• 若いうちから事業をつくる側に回りたい人
• 既存の働き方を変えることに関心がある人
• 人のキャリア形成や成長支援に意味を感じる人
• スピード感のある環境で成長したい人
• 自ら考え、自ら動ける人

中途（本社・管理部門）

• これまでの専門性を、組織や誰かのキャリア支援に転換できる人
• 人材・営業・経営管理・人事・財務・法務などで実務力がある人
• 変化の大きい組織でも前向きに仕組みを整えられる人
• 現場と経営の両方を意識できる人

📊評価制度・給与水準

• 評価制度
  • 本社採用は、年功序列よりも役割拡大・成果・再現性が重視されやすいと考えられる（公開情報に基づく）
  • 特に新卒幹部候補は、3年間の育成プランを通じて事業創造人材として育てる設計
  • 中途は即戦力性が見られやすく、専門性と実行力が評価軸になりやすい