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企業研究
最終更新日:2026/07/16(1年ごとに更新)
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企業について
🏢会社概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 社名 | 株式会社インターメスティック |
| 設立年度 | 1993年5月20日 |
| 資本金 | 2億2,000万円 |
| 本社所在地 | 東京都港区北青山3-6-1 オーク表参道6階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 上野博史 |
| 従業員数 | 1,800~2,000名規模(公開情報に基づく) |
| 支店・拠点数 | 本社1拠点、国内外でZoff300店舗超、海外法人2社〔シンガポール・香港〕(公開情報に基づく) |
| グループ企業 | 株式会社ゾフ、INTERMESTIC SINGAPORE PTE. LTD.、INTERMESTIC HONG KONG LIMITED |
⭐企業理念
- 公式サイト上の事業思想は「メガネを通して マイナスをプラスにする 世の中を作りたい」
- 採用文脈では「見る力を、あなたの力へ」
- 単なる視力矯正用品ではなく、生活価値・自己表現・行動力を高める存在へ進化させる考え方が強い
📊事業内容
- 眼鏡レンズ、眼鏡フレーム、サングラスの製造販売および輸出入
- 眼鏡・コンタクトレンズ関連付属品の製造販売および輸出入
- 自社ブランド「Zoff」の店舗運営、EC運営
- 商品企画・生産・販売までを一気通貫で行うSPA型に近いモデル(公開情報に基づく)
- コラボ商品、機能性レンズ、サングラス、キッズ向け、法人・教育連携など周辺需要の開拓
- サステナビリティ活動として、目の健康啓発授業や中高生サングラス啓発も展開
📈業績
※以下は公開IR・上場開示ベースの概数整理です(公開情報に基づく)。
| 年度 | 売上 | 純利益 | 前年比売上成長率 |
|---|---|---|---|
| 2020年度 | 約280億円 | 約9億円 | - |
| 2021年度 | 約300億円 | 約8億円 | 約+7% |
| 2022年度 | 約330億円 | 約18億円 | 約+10% |
| 2023年度 | 約360億円 | 約31億円 | 約+9% |
| 2024年度 | 約400億円 | 約35億円 | 約+11% |
- 5年累計では、売上は約1.4倍、年平均成長率は約9~10%前後
- コロナ影響から回復後、既存店回復・単価改善・サングラス需要拡大で利益率も改善傾向(公開情報に基づく)
💪企業の強み
- Zoffブランドの高い知名度:低~中価格帯のメガネブランドとして全国認知が高い
- 企画~販売の一体運営:商品開発スピード、価格設計、販促展開が速い
- 機能性×ファッション性:Zoff SMART、ブルーライトカット、UV対策、コラボ商品が強い
- 接客オペレーションが標準化:未経験採用でも育成しやすい
- 店舗網とECの両立:試着・視力測定・受取などリアル接点が強い
- “目の健康”への社会提案:単なる物販企業でなく、啓発活動まで踏み込んでいる
💀企業の弱み
- 国内小売依存度が高い:売上の中心は国内店舗で、景気・商業施設来店数の影響を受けやすい
- 競争が激しい:JINS、OWNDAYS、地域眼鏡店など競合が多い
- 価格競争に巻き込まれやすい:手頃価格帯ブランドのため粗利圧迫リスクがある
- ファッション需要の変動影響:トレンド外れやヒット商品不在時に販売効率が落ちやすい
- 人材定着が重要:接客品質がブランド価値に直結し、店舗人員不足がサービス低下に直結しやすい
🔮将来性
- サングラス市場拡大:UV対策、学校・スポーツ・屋外作業向け需要が伸びやすい
- “目の健康”市場への拡張余地:PC・スマホ利用増、眼精疲労、予防需要との相性がよい
- 高付加価値化:機能レンズ、コラボ、ライフスタイル提案で単価上昇余地あり
- 海外展開余地:香港・シンガポール拠点を足がかりにアジア展開の余地
- 一方で、国内メガネ市場は成熟気味で、成長の鍵は客単価向上・新需要創造・海外/EC強化
🎭社風
- 接客品質とチームワーク重視
- 若手に任せる実務範囲が比較的大きい(公開情報に基づく)
- 小売業らしく現場起点の改善文化があり、数字・接客・商品理解をバランスよく求める傾向
- ファッション性の高いブランドだが、近年は「目の健康」という社会性も重視する社風にシフト
採用について
🎯求める人物像
- お客様志向が強く、「ありがとう」をやりがいにできる人
- 接客だけでなく、商品理解・提案力・チーム連携に前向きな人
- ファッションと機能性の両方に関心がある人
- 変化の速い小売環境で、自ら学び改善できる人
- 公式採用メッセージからは、成長意欲・ホスピタリティ・主体性が重視される
📊評価制度・給与水準
- 評価は、接客力、販売実績、技術習得、店舗運営貢献、マネジメント適性などの総合評価型とみられる(公開情報に基づく)
- ショップスタッフは役職に応じて、一般スタッフ→店長→SV/本部などのキャリアが想定される(公開情報に基づく)
